Als duurzaamheidsadviseur kom ik op heel veel verschillende plekken. Van MKB-bedrijven tot maatschappelijk vastgoed, vaak in opdrachten die ik namens de provincie Groningen en Drenthe mag uitvoeren. Maar steeds vaker ondernemers die ons rechtstreeks vinden. Wat me telkens weer opvalt: de wil is er meestal wel. Mensen wíllen verduurzamen. Alleen… “ze zien door de bomen het bos niet meer”.

En eerlijk: dat snap ik. Verduurzaming is een wereld vol termen, technieken, leveranciers en goedbedoelde adviezen. Juist daarom krijg ik energie van de momenten waarop ik naast een klant kan gaan zitten en we samen de rust terugbrengen. In gesprek achterhalen we de vraag achter de vraag. Daarna maken we het concreet: wat is het doel, wat zijn de middelen, en vooral: wat is de juiste volgorde?

Het zijn de mooiste momenten als ik na afloop een memo of rapport overhandig en iemand zegt: “Je hebt ons enorm geholpen. Nu is het helder. En kun je ons ook helpen met de uitvoering?” Dan weet ik: dit traject gaat echt iets opleveren.

Een dorpshuis vol techniek (en toch veel klachten)

Een situatie die me nog steeds bijstaat: een dorpshuis/buurtcentrum met veel comfortklachten én een hoog energieverbruik. In de jaren daarvoor was er al van alles gebeurd. Verschillende partijen waren betrokken geweest, er waren steeds meer technieken geplaatst, thermostaten bijgekomen, en de gebruiker had uiteindelijk vooral één gevoel: onduidelijkheid.

Wat je dan vaak ziet, is dat er in de loop van de tijd “technische pleisters” zijn geplakt. Goed bedoeld, maar met een energierekening die alleen maar verder omhoog kruipt. In zo’n geval helpt het om terug te gaan naar de basis. Met mijn technische achtergrond en doorzettingsvermogen lukt het vaak om pijnpunten echt op tafel te krijgen: wat werkt er niet, wat werkt tegen, en wat is er nodig om het weer logisch te maken.

Mijn grootste frustratie: versnipperde adviezen en ‘oplossingen’ zonder probleem

Wat ik soms lastig vind, is hoe versnipperd verduurzaming kan zijn. Je krijgt adviezen van verschillende kanten, en daarnaast aanbieders die vooral techniek verkopen. Alleen: zonnepanelen, een accu of een warmtepomp zijn op zichzelf geen “duurzaamheid” als ze niet aansluiten op wat het gebouw nodig heeft.

Als onafhankelijk adviseur hoef ik niets te verkopen. Dat is precies de kracht: ik kan naast de klant blijven zitten en samen kijken naar wat écht werkt. Niet wat mooi klinkt, maar wat past bij de vraag.

Duurzaamheid begint voor mij met visie (en daarna met de juiste volgorde)

Duurzaamheid is voor veel mensen een containerbegrip. Voor mij gaat het over zuinig zijn op wat we hebben, en zorgen dat we een gezonde wereld doorgeven aan de volgende generatie. Maar wel hand in hand met betaalbaarheid en comfort.

Daarom geloof ik sterk in deze volgorde:

1. Schrijf eerst een visie: waar wil je als bedrijf, stichting of club over een paar jaar staan?
2. Verlaag de vraag: begin bij de schil (isolatie).
3. Kijk naar ventilatie: isoleren is ook ventileren.
4. Dan pas techniek dimensioneren: hoe ziet je nieuwe verbruiksprofiel eruit, en welke oplossing past daarbij?

Een klassieke fout die ik vaak hoor: “We willen een warmtepomp.”
Mijn reactie is dan: prima, maar eerst de basis. Want isolatie heeft direct impact op de grootte (en het type) van je warmtepomp. En als je ventilatie niet meeneemt, creëer je nieuwe problemen.

De snelste winst zit vaak “achter de meter”

Als ik één quick win mag noemen, dan is het deze: inzicht creëren. Monitoring en data helpen bijna altijd. Niet omdat meten het doel is, maar omdat het inzicht vertaalt naar actie. Je ziet waar het verbruik écht ontstaat, waar pieken zitten, en welke maatregelen effect hebben.

En het mooiste is: als je later terugkijkt in de monitoring en je ziet het effect echt terugkomen, dán klopt het verhaal. Dan gaat het niet meer over meningen, maar over resultaat.

Mijn aanpak in drie stappen

Mijn aanpak is in de basis heel simpel:

• In gesprek gaan en bewustwording creëren
• Samen kijken waar je nu staat en waar je naartoe wilt
• De informatie vertalen naar een duidelijke routekaart zodat je echt aan de slag kunt

En eerlijk? Ik begin altijd met iets menselijks: een hand geven, kennismaken, even contact maken. Wie ben je, wat doe je, hoe gaat het? Want uiteindelijk doe je dit soort trajecten samen, en vertrouwen is de basis.

Waar ik trots op ben

Ik ben trots als een verduurzamingstraject leidt tot twee dingen tegelijk: minder vraag (en dus minder verbruik) én meer comfort. Als mensen in de nazorg zeggen dat ze het merken, als de energierekening daalt, en als gebruikers tevredener zijn, dan is dat waar je het voor doet.

Over beleid, negativiteit en toch doorpakken

Wat ik lastig vind, is de politiek en de snel veranderende keuzes. Die onzekerheid zorgt soms voor negativiteit bij deelnemers en ondernemers, en dat remt de ontwikkeling. Juist daarom kies ik ervoor om het gesprek aan te blijven gaan. Mensen blijven motiveren, inzicht blijven geven.

Ik vind het geweldig om met een ondernemer door een pand te lopen waar hij al jaren komt, en dan samen met “een andere bril” dingen te zien die inmiddels normaal zijn geworden, maar die vaak snel beter kunnen. Meer comfort, minder verbruik. Dat is goud.

Mijn rol bij bind

Sinds oktober 2024 werk ik bij bind. En het is leuk om even terug te kijken: waar ik energie van krijg, wat ik meebreng, en hoe ik binnen het team mijn bijdrage lever.

Mijn kracht zit voor mij in de combinatie van techniek en communicatie: goed luisteren naar de vraag van de klant, de vraag achter de vraag scherp krijgen, en dat vertalen naar een aanpak die logisch is, met een nuchtere blik en oog voor wat echt verschil maakt. Ik ondersteun organisaties graag met een plan dat klopt, en ik blijf betrokken om te zorgen dat maatregelen niet alleen worden bedacht, maar ook werken in de praktijk.

Waar zou ik als bedrijf moeten beginnen?

Als iemand mij na het lezen één vraag stelt, hoop ik dat het deze is:
“Waar zouden we als bedrijf moeten beginnen?”

Mijn antwoord begint bijna altijd met: visie en data. Als je weet waar je heen wilt en je hebt inzicht in je verbruik, worden keuzes ineens een stuk eenvoudiger. Dan kun je maatregelen in de juiste volgorde zetten en voorkom je dat je later moet corrigeren.

Zin om kennis te maken?

Ik hou van persoonlijk contact. Dus als je eens wil sparren: kom, we drinken koffie. Ik kom graag bij je langs om te kijken waar je nu staat en waar de grootste winst zit, vaak is die dichterbij dan je denkt.