085 130 46 34
- nu niet bereikbaar
info@binddd.nl
085 130 46 34
info@binddd.nl
Beleidsadviseur maatschappelijk vastgoed
je bent nu hier
Tags
Opdrachtgever
In een tijd waarin gemeenten worden geconfronteerd met een groeiende vraag naar efficiëntie, duurzaamheid en effectief ruimtegebruik, zijn strategische vastgoedplannen steeds belangrijker. Deze plannen vormen een leidraad voor het beheer en de ontwikkeling van het maatschappelijk vastgoed van een gemeente. Ze bieden niet alleen inzicht in de staat van onderhoud en duurzaamheid van panden, maar stellen ook beleidsmakers in staat om weloverwogen beslissingen te nemen over behoud, verkoop, herontwikkeling en verduurzaming van vastgoed. Gemeente Dronten zocht invulling voor de functie van beleidsadviseur maatschappelijk vastgoed om de vastgoedplannen uit te voeren. Deze functie hebben wij ingevuld.
Ga naar:
De doelstelling was om vanaf het initiatief tot aan de realisatie, effectieve uitvoering te geven aan het strategische vastgoedplan en het integrale huisvestingsplan (IHP) onderwijs. Dit omvat het aanpakken van diverse taken op het gebied van (vervangende) nieuwbouw, renovatie en verduurzaming, zoals geïdentificeerd in het strategische vastgoedplan waar het IHP integraal onderdeel van is. Als beleidsadviseur maatschappelijk vastgoed gaven wij uitvoering aan deze werkzaamheden.
Onze werkzaamheden als beleidsadviseur maatschappelijk vastgoed waren gericht op de uitvoering van het strategisch vastgoedplan. Een belangrijk onderdeel was het begeleiden van een participatietraject voor een nieuw KindCentrum in Dronten. Daarnaast vonden er overleggen plaats met schoolbesturen van het basisonderwijs en kinderopvang voor een locatieonderzoek in Swifterbant voor het nieuwe KindCentrum.
We voerden gesprekken met besturen van voortgezet onderwijs gericht op de vervangende nieuwbouw voor de voortgezet onderwijslocaties. Ook adviseerden we ten aanzien van het programma van eisen voor de ontwikkeling van een nieuw sportcomplex, inclusief kantine en tribune.
Tot slot adviseerden wij rondom verduurzaming van eigen maatschappelijk vastgoed en ondersteunden wij bij de dagelijkse vraagstukken betreffende maatschappelijk vastgoed.
Onder regie van bind is een beleidslijn ontwikkeld met betrekking tot vastgoed dat wordt gebruikt voor maatschappelijke doeleinden zoals scholen, bibliotheek, zorginstellingen en gemeenschapsvoorzieningen. Hierbinnen is gekeken naar het beheer, de optimalisatie én de verduurzaming van bestaand vastgoed. Ook is de ontwikkeling van nieuw te bouwen vastgoed meegenomen in de opgestelde beleidslijn. Momenteel wordt de uitvoering van maatregelen én acties geïmplementeerd binnen de organisatie.
De doelstelling was om vanaf het initiatief tot aan de realisatie, effectieve uitvoering te geven aan het strategische vastgoedplan en het integrale huisvestingsplan (IHP) onderwijs. Dit omvat het aanpakken van diverse taken op het gebied van (vervangende) nieuwbouw, renovatie en verduurzaming, zoals geïdentificeerd in het strategische vastgoedplan waar het IHP integraal onderdeel van is. Als beleidsadviseur maatschappelijk vastgoed gaven wij uitvoering aan deze werkzaamheden.
Onze werkzaamheden als beleidsadviseur maatschappelijk vastgoed waren gericht op de uitvoering van het strategisch vastgoedplan. Een belangrijk onderdeel was het begeleiden van een participatietraject voor een nieuw KindCentrum in Dronten. Daarnaast vonden er overleggen plaats met schoolbesturen van het basisonderwijs en kinderopvang voor een locatieonderzoek in Swifterbant voor het nieuwe KindCentrum.
We voerden gesprekken met besturen van voortgezet onderwijs gericht op de vervangende nieuwbouw voor de voortgezet onderwijslocaties. Ook adviseerden we ten aanzien van het programma van eisen voor de ontwikkeling van een nieuw sportcomplex, inclusief kantine en tribune.
Tot slot adviseerden wij rondom verduurzaming van eigen maatschappelijk vastgoed en ondersteunden wij bij de dagelijkse vraagstukken betreffende maatschappelijk vastgoed.
Onder regie van bind is een beleidslijn ontwikkeld met betrekking tot vastgoed dat wordt gebruikt voor maatschappelijke doeleinden zoals scholen, bibliotheek, zorginstellingen en gemeenschapsvoorzieningen. Hierbinnen is gekeken naar het beheer, de optimalisatie én de verduurzaming van bestaand vastgoed. Ook is de ontwikkeling van nieuw te bouwen vastgoed meegenomen in de opgestelde beleidslijn. Momenteel wordt de uitvoering van maatregelen én acties geïmplementeerd binnen de organisatie.
De doelstelling was om vanaf het initiatief tot aan de realisatie, effectieve uitvoering te geven aan het strategische vastgoedplan en het integrale huisvestingsplan (IHP) onderwijs. Dit omvat het aanpakken van diverse taken op het gebied van (vervangende) nieuwbouw, renovatie en verduurzaming, zoals geïdentificeerd in het strategische vastgoedplan waar het IHP integraal onderdeel van is. Als beleidsadviseur maatschappelijk vastgoed gaven wij uitvoering aan deze werkzaamheden.
Onze werkzaamheden als beleidsadviseur maatschappelijk vastgoed waren gericht op de uitvoering van het strategisch vastgoedplan. Een belangrijk onderdeel was het begeleiden van een participatietraject voor een nieuw KindCentrum in Dronten. Daarnaast vonden er overleggen plaats met schoolbesturen van het basisonderwijs en kinderopvang voor een locatieonderzoek in Swifterbant voor het nieuwe KindCentrum.
We voerden gesprekken met besturen van voortgezet onderwijs gericht op de vervangende nieuwbouw voor de voortgezet onderwijslocaties. Ook adviseerden we ten aanzien van het programma van eisen voor de ontwikkeling van een nieuw sportcomplex, inclusief kantine en tribune.
Tot slot adviseerden wij rondom verduurzaming van eigen maatschappelijk vastgoed en ondersteunden wij bij de dagelijkse vraagstukken betreffende maatschappelijk vastgoed.
Onder regie van bind is een beleidslijn ontwikkeld met betrekking tot vastgoed dat wordt gebruikt voor maatschappelijke doeleinden zoals scholen, bibliotheek, zorginstellingen en gemeenschapsvoorzieningen. Hierbinnen is gekeken naar het beheer, de optimalisatie én de verduurzaming van bestaand vastgoed. Ook is de ontwikkeling van nieuw te bouwen vastgoed meegenomen in de opgestelde beleidslijn. Momenteel wordt de uitvoering van maatregelen én acties geïmplementeerd binnen de organisatie.
Mijn steentje bijdragen aan het versterken en verduurzamen van schoolgebouwen en daarmee de samenleving, daar krijg ik energie van!
