085 130 46 34
info@binddd.nl
Programma Duurzaamheid voor gemeente Steenwijkerland
Tags
Opdrachtgever
Duurzaamheid staat hoog op de agenda van gemeente Steenwijkerland. In het coalitieakkoord zijn op het gebied van o.a. opwek-hernieuwde energie, verduurzaming vastgoed, duurzame mobiliteit en circulaire economie heldere ambities opgenomen.
Deze ambities hebben we vertaald naar een concreet programma Duurzaamheid. We hebben dit programma opgesteld, organisatorisch ingebed en geven daarnaast sturing aan het programmateam om de ambities vorm te geven.
Ga naar:
Zoals genoemd staat het thema duurzaamheid hoog op de agenda van Gemeente Steenwijkerland. Dat bewijst de zogenoemde ambitiekaart van Steenwijkerland, hier te bekijken. Kort samengevat streeft de gemeente naar gasloze wijken, woningen vrij van asbest, isolatie van woningen, halvering restaanval en duurzaam elektrisch vervoer – ook wel schone mobiliteit. Om deze ambities te kunnen realiseren, hebben we in de rol van projectleider in samenwerking de plannen gemaakt en (laten) uitvoeren.
De opgave heeft betrekking op de integrale aanpak voor de energietransitie en duurzaamheid. Het gaat bij opwekking van hernieuwde energie (zon, wind, biomassa e.d.) over het opstellen van beleid. Maar we begeleiden en geven ook vorm aan initiatieven en collectieven in de samenleving. Wel toetsen we nauwkeurig of dit past binnen de totale opgave en de bestaande kwaliteiten van het gebied. Om dit te realiseren, werken we nauw samen met RO-deskundigen, vergunningverleners en andere specialisten in zowel interne organisatie als met andere partners zoals netwerkbedrijven.
We zijn gestart met het opstellen van een doel-inspanning-netwerk. Hierin zetten we de verschillende doelen uit tegen concrete inspanningen met heldere sturingsindicatoren. Dit programma toont de inspanningen in de komende bestuursperiode tot 2022. Vanuit een grootschalig participatieproces heeft de samenleving meegedacht over de wijze waarop de gemeente energieneutraal kon worden. Zo werd het plan getoetst en aangevuld, en ontstond er draagvlak op het geheel. Dat is voor de realisatie van de doelen van groot belang.
Inspanningen die in het programma duurzaamheid zijn opgenomen zijn onder andere:
We hebben samen met het programmateam gezorgd voor het verder ontwikkelen van een energieloket waarbij inwoners gebruik kunnen maken van enkele faciliteiten t.b.v. verduurzaming. Het initiëren en begeleiden van energiecollectieven in de vorm van gebiedscoöperaties, het geven van informatie over het onderwerp d.m.v. educatie op scholen en het frequent publiceren van een nieuwsbrief.
Op strategisch vlak zijn we in de rol van projectleider de verbinder tussen het bestuur, het ambtelijk programmateam en de samenleving. Hiervoor zitten we direct aan tafel bij de betrokken wethouder, bestuurders van overkoepelende organisaties in de gemeente alsmede overige initiatiefnemers. We zijn hiermee de aanjager en vertegenwoordiger van het realiseren van de gemeentelijke ambities.
Zoals genoemd staat het thema duurzaamheid hoog op de agenda van Gemeente Steenwijkerland. Dat bewijst de zogenoemde ambitiekaart van Steenwijkerland, hier te bekijken. Kort samengevat streeft de gemeente naar gasloze wijken, woningen vrij van asbest, isolatie van woningen, halvering restaanval en duurzaam elektrisch vervoer – ook wel schone mobiliteit. Om deze ambities te kunnen realiseren, hebben we in de rol van projectleider in samenwerking de plannen gemaakt en (laten) uitvoeren.
De opgave heeft betrekking op de integrale aanpak voor de energietransitie en duurzaamheid. Het gaat bij opwekking van hernieuwde energie (zon, wind, biomassa e.d.) over het opstellen van beleid. Maar we begeleiden en geven ook vorm aan initiatieven en collectieven in de samenleving. Wel toetsen we nauwkeurig of dit past binnen de totale opgave en de bestaande kwaliteiten van het gebied. Om dit te realiseren, werken we nauw samen met RO-deskundigen, vergunningverleners en andere specialisten in zowel interne organisatie als met andere partners zoals netwerkbedrijven.
We zijn gestart met het opstellen van een doel-inspanning-netwerk. Hierin zetten we de verschillende doelen uit tegen concrete inspanningen met heldere sturingsindicatoren. Dit programma toont de inspanningen in de komende bestuursperiode tot 2022. Vanuit een grootschalig participatieproces heeft de samenleving meegedacht over de wijze waarop de gemeente energieneutraal kon worden. Zo werd het plan getoetst en aangevuld, en ontstond er draagvlak op het geheel. Dat is voor de realisatie van de doelen van groot belang.
Inspanningen die in het programma duurzaamheid zijn opgenomen zijn onder andere:
We hebben samen met het programmateam gezorgd voor het verder ontwikkelen van een energieloket waarbij inwoners gebruik kunnen maken van enkele faciliteiten t.b.v. verduurzaming. Het initiëren en begeleiden van energiecollectieven in de vorm van gebiedscoöperaties, het geven van informatie over het onderwerp d.m.v. educatie op scholen en het frequent publiceren van een nieuwsbrief.
Op strategisch vlak zijn we in de rol van projectleider de verbinder tussen het bestuur, het ambtelijk programmateam en de samenleving. Hiervoor zitten we direct aan tafel bij de betrokken wethouder, bestuurders van overkoepelende organisaties in de gemeente alsmede overige initiatiefnemers. We zijn hiermee de aanjager en vertegenwoordiger van het realiseren van de gemeentelijke ambities.
Zoals genoemd staat het thema duurzaamheid hoog op de agenda van Gemeente Steenwijkerland. Dat bewijst de zogenoemde ambitiekaart van Steenwijkerland, hier te bekijken. Kort samengevat streeft de gemeente naar gasloze wijken, woningen vrij van asbest, isolatie van woningen, halvering restaanval en duurzaam elektrisch vervoer – ook wel schone mobiliteit. Om deze ambities te kunnen realiseren, hebben we in de rol van projectleider in samenwerking de plannen gemaakt en (laten) uitvoeren.
De opgave heeft betrekking op de integrale aanpak voor de energietransitie en duurzaamheid. Het gaat bij opwekking van hernieuwde energie (zon, wind, biomassa e.d.) over het opstellen van beleid. Maar we begeleiden en geven ook vorm aan initiatieven en collectieven in de samenleving. Wel toetsen we nauwkeurig of dit past binnen de totale opgave en de bestaande kwaliteiten van het gebied. Om dit te realiseren, werken we nauw samen met RO-deskundigen, vergunningverleners en andere specialisten in zowel interne organisatie als met andere partners zoals netwerkbedrijven.
We zijn gestart met het opstellen van een doel-inspanning-netwerk. Hierin zetten we de verschillende doelen uit tegen concrete inspanningen met heldere sturingsindicatoren. Dit programma toont de inspanningen in de komende bestuursperiode tot 2022. Vanuit een grootschalig participatieproces heeft de samenleving meegedacht over de wijze waarop de gemeente energieneutraal kon worden. Zo werd het plan getoetst en aangevuld, en ontstond er draagvlak op het geheel. Dat is voor de realisatie van de doelen van groot belang.
Inspanningen die in het programma duurzaamheid zijn opgenomen zijn onder andere:
We hebben samen met het programmateam gezorgd voor het verder ontwikkelen van een energieloket waarbij inwoners gebruik kunnen maken van enkele faciliteiten t.b.v. verduurzaming. Het initiëren en begeleiden van energiecollectieven in de vorm van gebiedscoöperaties, het geven van informatie over het onderwerp d.m.v. educatie op scholen en het frequent publiceren van een nieuwsbrief.
Op strategisch vlak zijn we in de rol van projectleider de verbinder tussen het bestuur, het ambtelijk programmateam en de samenleving. Hiervoor zitten we direct aan tafel bij de betrokken wethouder, bestuurders van overkoepelende organisaties in de gemeente alsmede overige initiatiefnemers. We zijn hiermee de aanjager en vertegenwoordiger van het realiseren van de gemeentelijke ambities.
